5S
Clasificar, ordenar, limpiar, estandarizar y sostener en áreas de trabajo.
Aplicamos herramientas de Lean y mejora continua a problemas concretos de micro y pequeñas empresas: reducimos actividades que no agregan valor, ordenamos espacios y resolvemos problemas desde la raíz junto con tu equipo.
Paquetes desde $7,900 MXN + IVA
¿Te suena familiar?
Te ayudamos a resolverlo con un alcance claro y entregables verificables.
Ideal para
Talleres, pequeñas plantas, almacenes, oficinas y comercios con costos altos, errores frecuentes, demoras o capacidad desaprovechada.
Resultado entregable
Situación inicial, análisis, acciones implementadas y reporte de resultados observados cuando existan mediciones.
Elegimos contigo los componentes que de verdad aportan valor a tu negocio.
Clasificar, ordenar, limpiar, estandarizar y sostener en áreas de trabajo.
Talleres de mejora rápida con tu equipo y resultados medibles.
5 porqués, Ishikawa y A3 para resolver problemas de fondo.
Tableros, andon y controles visuales para ver el estado de un vistazo.
VSM para detectar cuellos de botella y desperdicios.
Formación de tu equipo en herramientas Lean aplicadas a su realidad.
Medimos una línea base al inicio y demostramos la mejora al final. Prometemos entregables, no milagros.
El problema, el objetivo y la situación actual.
Causas, pérdidas, oportunidades y línea base.
La solución más simple que resuelva de forma verificable.
Implementar, probar y capacitar al usuario.
Verificar entregables, medir y definir siguientes pasos.
Precios publicados desde, con alcance, entregables y plazo objetivo definidos. Tu propuesta formal los confirma por escrito.
Ordenar un área de trabajo
Plazo objetivo: 2–3 semanas
Proyecto Kaizen focalizado en un problema clave
Plazo objetivo: 3–4 semanas
Programa de mejora continua
Plazo objetivo: Según diagnóstico
Nota de alcance: Precios de referencia para alcances estandarizados, antes de IVA. Infraestructura, licencias, costos de terceros y desarrollos personalizados se cotizan por separado. El plazo objetivo corre a partir de que recibimos la información y los materiales completos. Ver todos los precios.
No. Lo aplicamos en talleres, plantas, almacenes, oficinas, restaurantes, clínicas y comercios. En cualquier lugar donde haya procesos, hay oportunidades de mejora.
Las 5S y los eventos Kaizen generan mejoras visibles en pocas semanas. Medimos una línea base y demostramos el avance con datos.
Sí, es indispensable. La mejora continua se construye con las personas que hacen el trabajo; nosotros facilitamos el método.
Cuéntanos qué quieres lograr. Un especialista de NUVIL Business te contactará en un plazo objetivo de 1 día hábil para confirmar alcance y siguientes pasos.
Artículos prácticos del equipo NUVIL sobre mejora y productividad lean.
Estrategia, objetivos, indicadores y plan de 90 días.
Ver servicioMapas de procesos, procedimientos, roles e indicadores.
Ver servicioModelo de negocio, validación y plan de arranque.
Ver servicioCuéntanos qué necesita tu negocio. Te ayudaremos a identificar una solución práctica, con alcance y precio claros.